Unser Service für den Kunden
Total Process Ownership – TPO©
Total Process Ownership (TPO©) bedeutet, dass wir in allem was wir tun, die Sichtweise des Kunden einnehmen. Anstelle der einfachen Abarbeitung einer Aufgabe steht bei uns die Gesamtzielerreichung des Kunden im Mittelpunkt. Hierfür gehen wir die Extrameile, unabhängig davon ob es sich um die Herstellung, Verpackung, Formulierung, Analytik oder Aktivitäten im Rahmen von Changeprozessen oder Ablaufprozessen handelt.
Die Kunden können auf einen Ideenaustausch und Empfehlungen zur Schaffung ganzheitlicher Lösungen zählen, die über die anfängliche Aufgabenbeschreibung hinausgehen. Zudem kümmern wir uns um die fristgerechte und exakte Umsetzung. Das hat zur Folge, dass wir den Kunden hinsichtlich seiner internen Aufsichtsanforderungen entlasten.
TPO© bedeutet für den Kunden
- Wir versetzen uns in die Position des Kunden.
- Wir verstehen die zu Grunde liegenden Prozesse.
- Wir machen uns die übergeordneten Ziele unserer Kunden zu eigen.
- Wir erarbeiten ganzheitliche Lösungen – über die Aufgabenbeschreibung hinausgehen.
TPO©-Servicecenter
Funktionsübergreifendes TPO©-Servicecenter
für jeden Kunden
Um unsere Kunden bestmöglich zu betreuen, haben wir kundenspezifische TPO©-Servicecenter eingerichtet. In dem TPO©-Servicecenter laufen die Fäden der Funktionsbereiche Sales, Technical Product Support und Supply Chain bei einem dedizierten Team zusammen, damit unsere Kunden über ein zentrales Wissenszentrum verfügen.
Der stetige Austausch innerhalb des funktionsübergreifenden Teams von Rottendorf sorgt für eine synchronisierte Kommunikation, kurze Reaktionszeiten und beste Dienstleistungen und Lösungen für unsere Kunden.
Leistungen des TPO©-Servicecenter
Sales
- Zentrales Kundenbeziehungsmanagement (Key Account Management)
- Angebote / Preisbildung
- Geschäftsentwicklung
- Bestellabwicklung
Technical Product Support
- Zentraler Ansprechpartner für alle technologischen Fragestellungen
- Life Cycle Management der Produkte
- Koordination und Kommunikation von Deviations und deren Implikationen
- Change Management
Supply Chain
- Zentraler Ansprechpartner für alle planungsrelevanten Fragestellungen
- Sicherung der Lieferkette
- Forecast Management
- Bestell-/Kapazitätsplanung
- Kapazitätsprognosen
- Produktionsplanung